重生归来我誓登权力巅峰第721章 稳定基石争夺香江年轻人

2015年6月香江岭南大学内一场名为“青年未来·社会对话”的校园活动正在进行。

讲台上几位来自本地与内地的创业青年在讲述自己如何从零起步、在社会中实现价值。

一旁的互动环节学生们围坐一圈踊跃提问有关实习机会、职业规划、社会责任的问题此起彼伏。

这场活动看似普通实则背后由“优链青年基金”与凡星传媒共同策划是“青流社”青年发展系列中的第三期。

而这一切正是李一凡提出“稳定社会根基必先掌握年轻人心态结构”战略中的核心环节。

? 在星城市委书记办公室内李一凡正在审阅香江工作小组提交的“青年情绪趋势季度分析报告”。

“2015 Q2数据显示香江18至26岁年龄段青年中倾向理性务实者比例达到58%首次超过激进表达倾向群体。

” “其中接触青流社、优链青年基金活动者占比达41%重叠比为显着性偏高。

” 他看着那一串串数字与图表轻轻点头。

在上一世中他亲眼目睹不少青年被极端势力裹挟走上街头口喊口号、血洒路面甚至为他人“理想”付出生命代价而到头来只成为某些操盘者的政治工具。

他们不该是那样的命运。

这一世他要用理性、责任、参与感去重塑这座城市的青年文化。

? 凡星传媒围绕“青年心态生态建设”启动了一项名为“未来样本”的系列工程。

这是一套覆盖全香江高校的青年研究与导向计划涵盖调研、奖学金、创业指导、心理咨询、实习派驻等模块。

每一个模块看似独立实则目标一致：引导青年回归社会理性轨道构建归属感。

比如在岭南大学凡星传媒与校方共同设立“凡星助航奖”奖励那些主动投身社会公益、参与创新创业的青年个人与社团。

在港城大学则设立“职路启航计划”通过凡星旗下企业、合作机构为大学生开设短期实习岗位增强职场预期减少“社会割裂感”。

李晓薇还亲自参与设计“青潮调研项目”定期对香江青年进行情绪倾向与社会观感评估为凡星传媒的内容策略与平台算法提供真实底层样本。

而这一系列“软介入”的策略成功改变了原本封闭、焦虑、孤立的青年圈层。

? 与此同时李明杰以“香江公益联盟”为平台联合十余家本地基金会、教育企业与青年组织共同发布“青年十年愿景计划”。

内容包括就业支持、创业引导、心理建设、社会参与等十个方向公开对外招募合作机构与志愿导师。

香江媒体称其为“香江青年史上最具系统性资源整合平台”。

而幕后核心运作则是凡星投资统筹协调的智库模型支持系统——李一凡亲笔批注：“这是用系统性思维干预社会生态的初试。

” ? 但并非所有力量都愿意看到青年群体被引导。

2015年夏一份匿名帖子在香江某主流论坛引发激烈讨论。

帖子内容质疑“青流社”与“优链基金”的资金来源暗示其“操控青年思想”、“试图洗脑”、“干预政治判断”。

短短三小时浏览量突破八万评论区出现大量攻击性言论。

凡星传媒紧急启动应对机制。

舆情组迅速判断该帖源自境外代理IP账户为临时注册并关联一批已被监控的激进言论账号。

李晓薇当机立断： ? 指令后台算法降低该帖推送等级； ? 同步部署三组KOL评论转向引导“基金公开透明”、“青流社活动口碑佳”的正向内容； ? 同时青流社多位受益人自发发声讲述真实经历回击造谣。

仅24小时后该帖相关讨论热度骤降账号被平台标记为“恶意引战者”并列入黑名单。

李一凡看着整个事件的应对流程只说了一句话： “打的是信息战赢的是信任度。

” ? 随着“凡星+青流+基金”系统逐步深入香江各大高校出现一种新现象： 原本聚集于街头、极端立场明显的青年逐步流向社团组织、实习活动、创业项目。

主张对抗的声音被冷却呼吁参与、建设、理性探讨的内容成为主流。

有高校老师私下向媒体感慨：“不知什么时候开始我的学生不再满嘴愤怒而是开始谈房租、就业和社保。

” 这句话很快被香江媒体写入专栏标题是： “愤怒之后青年想要的是什么？” 而文章末尾写着： “或许他们不想再站上谁的舞台只想过好自己的生活。

” ? 这是李一凡想要看到的结果。

一个社会的稳定从来不是靠宣传与打压而是靠真正解决人心的焦虑、人生的方向感。

他深知下一次风暴未必会推迟但香江这座城的年轻人在这一世将不会再轻易被裹挟。

他们将有更坚实的选择。

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