重生归来我誓登权力巅峰第492章 清除卡位干部

三天内全省十二个试点市同步反馈第一批“分类评估报告”。

制度推进办调度中心的数据库屏幕上清晰地列出了各地报送的干部分类图谱： ? 岳西：提报项目型干部12人事务型22人； ? 衡洲：项目型9人综合型17人； ? 江陵：事务型占比过半仅2人标注为项目型。

赵斌看完数据神色平静手指轻点表格右侧红框： “这就是问题所在。

” “项目型干部少不是人才不足而是地方不想提。

” “他们宁愿让‘稳得住’的老人坐着也不愿让敢干的年轻人上来。

” 李一凡站在主屏幕前一言不发静静盯着数据图谱逐帧滚动直到看到“昌州”的标注： ——一名县委副书记被市里强行划为“事务型”备注栏标注为“政务能力突出、风格稳健”。

他淡淡地开口： “这个人去年在省委平台会议上还在讲‘平台项目推进心得’一个月后就调岗了。

” “这是被挤下去的。

” “不是事务型是被旧派系摁下去了。

” 赵斌立刻点头：“我们可以介入复核把这些与岗位不匹配的标注拉出来重点核查。

” “制度不能被用来掩护派系调整不能养卡位型干部。

” “卡位”是李一凡过去一年听得最多的一个词。

——不干事但先占位； ——不上项目却抢编制； ——不是推进型却死死守着台子不动。

这些人在过去十年里靠着“会做人、会表态、会熬年头”混进了系统里一旦制度重新洗牌他们反应最快反扑最狠。

但这一次他们遇到的不是一次制度改革而是一次彻底的人事结构重组。

衡洲市何江林站在市委组织部数据系统前神情凝重。

他亲自打电话给两个县委书记要求重新上报干部分类建议。

“不能凡是50岁以上就标成事务型。

” “不能谁背景强就塞进综合型。

” “项目型必须是干过、管过、扛过项目的数据清晰、责任明确。

” 有书记语气模糊：“江林同志这也不能搞成一刀切很多人不是不能干是岗位不合适……” 何江林直接打断： “岗位合不合适是你说了算还是省委说了算？” 电话那头沉默。

他不再废话只一句： “你们不重新上报我就请省委组织部直接来复核。

” 挂断电话他走出办公室一句话递给秘书： “这批人不能再让他们占着台子混日子了。

” 岳西市这边则爆出人事系统“回流”现象： 三名已列为“淘汰名单”的副科级干部突被市属平台公司调回安排“招商顾问”“综合服务岗”同时启动重新晋级申请。

市组织部内部会议一片哗然。

副部长拍桌子：“这不是顶风作案吗？分类制度刚落地他们就开始钻漏洞。

” 当晚省委制度推进办发出红头通报： “凡借市属平台安排干部规避评估者一律记入组织黑名单并建议冻结财政与平台配套资金。

” “卡位型干部不得通过调整身份变相晋升。

” 文件送到李一凡案头他只批了一句话： “不识人者误人养庸者自废。

” 与此同时江陵也在暗中运作。

市委副书记倪志强系旧派出身掌握组织口多年惯于“运作调整”。

这次分类制度推行后他当即找借口请假回避各类数据核实会议。

市组织部却在数据更新中发现：他曾亲笔批示将一名常年不上项目的“办公室副主任”标为“项目型”并试图列入下一轮推荐名单。

信息送达省委后赵斌当即调取系统后台日志锁定“人为修改记录”。

组织部请示赵建国是否立案核查。

赵建国回批： “不查人只查事。

” “但该干部列入项目型不实建议对市组织部进行全省通报。

” 倪志强如坐针毡。

市纪委进驻之日他才发现——不是他“运作”太慢是制度“风暴”来得太快。

制度推进办此后发出《关于卡位式干部处理建议细则》： ? 所有被标为项目型却无法提供三年内实际推进记录者统一调入“待查名单”； ? 各市需就此类干部进行内部访谈与责任倒查； ? 卡位问题严重、拒不整改的建议调离实权岗位安排至边缘单位静置； 这一系列动作堪称李一凡改革以来最直接的人事震荡。

— 省委常委会议上李一凡首次正式提出： “我们这一轮不是破个例是清全局。

” “过去讲‘人岗相适’讲的是怎么安排人；现在我们要讲的是‘人事相证’——谁做过事谁上。

” “不做事就下去。

” 省委书记赵建国沉吟片刻开口道： “全省干部体系已经到了该清一轮人的时候了。

” “不然制度将成为空壳。

” 随后他敲定： “分类指导制度全面推开年底前完成县级干部数据分类全程纪检同步参与。

” 回到星城市李一凡独自站在办公楼顶看着万家灯火。

他知道制度已过试点阶段。

真正的战场已经到了组织体系的深水区——人。

“选人用人是所有制度的源头。

” “清了卡位的才能提上真正的干将。

” 他喃喃自语。

下一轮就该进入全面干部更替期了。

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