重生归来我誓登权力巅峰第441章 我是来重新定义什么叫秩序
潇湘省南部永平市。
这座经济体量排名全省第九的小城市在机制改革全面铺开后的第三周爆出了一起不大不小的“治理事故”。
——全省首个“机制评分优异干部”主导的城乡融合产业示范项目在启动两个多月后被群众实名举报“形象工程”“数据造假”“资源浪费”。
这个项目原本是机制平台联合发改委筛选、财政厅特批的“高适配试点”是机制平台输出治理模型后首次由干部画像系统推荐负责的标杆案例。
举报信一出平台顿时陷入舆论风暴。
“机制选出来的人干出这种事？” “是不是系统也能作假？” 质疑从地方蔓延到了全省系统。
…… 省委办公厅紧急通知： ＞ “机制平台暂停永平市数据接入48小时开展三方评估。
” ＞ “省委督导组将联合财政厅、纪检组赴永平调研。
” 省委大楼内一场关于“机制误导政策”的讨论悄然展开。
…… 李一凡坐在会议室一角静静听着几位常委发言。
副省长林浩民发言最激烈： “我们不反对机制但不能神化机制。
” “机制评出来的干部不代表就一定靠谱。
” “这起事件至少说明——机制不能完全等于组织判断。
” 还有人附和： “是不是机制扩得太快了？” “干脆降速先从组织画像收缩回星城市试点？” “我们总不能让整个系统围着一套评分模型跑。
” …… 这是机制上线以来第一次在常委会上被“建议降速”。
许宏志目光如刀直接反问： “问题出在机制？还是出在地方干部‘配合式作弊’？” “我们用系统是希望挤出官僚逻辑但不是让数据代替脑子。
” 李一凡放下笔平静道： “机制没有问题问题出在使用者身上。
” “干部为了跑分搞虚假节点本质不是机制的问题是他把机制当成‘上级喜好’而不是治理工具。
” “而且我再问一句——没有机制以前永平这种问题就没有发生过？” 全场沉默。
李一凡继续：“机制暴露了问题是它的优点不是缺陷。
” “它让我们看清楚了哪些地方干部——擅长应付、热衷作秀、害怕透明。
” “机制是镜子不是遮羞布。
” “你们要遮羞布那就别喊改革。
” …… 赵建国终于开口。
“机制不会降速。
” “但机制也不能只让你一凡一个人推进。
” “从现在开始机制平台启动‘责任共担’模式。
” “每一个推荐项目、评分干部都要有组织部、发改委、纪检三方签名背书。
” “既要你数据决策也要他们承担责任。
” “你不是独裁者你是整合者。
” 李一凡点头。
“我明白了。
” “我不是要控制干部。
” “我是——要让干部无法不被看见。
” …… 当晚省委机制平台更新公告： ＞ “永平市干部肖建伟在机制画像中获得‘高适配’评分但实地项目出现重大执行偏差。
” ＞ “机制系统将启动‘反向剖析模块’评估画像标准中是否存在评分维度偏差。
” ＞ “同时平台将引入‘动态失信记录’对机制表现与现实偏离的干部自动触发预警机制推荐组织系统重新评估。
” 这不是一次简单的追责。
这是一次“机制迭代式修复”的演练。
李一凡看着红色界面缓缓生成三条数据线： 1. 机制预测准确率； 2. 组织回调干预频次； 3. 干部行为偏离波动指数。
他知道系统还在成长。
它不能完美但它可以**自我修正**。
这是过去任何一套“汇报+批示+会议”逻辑永远无法做到的。
…… 与此同时在永平市委内部。
有人悄然聚拢。
一个由三位副市长、两名县委书记和一名市政协副主席组成的小圈子在晚宴上低声讨论： ＞ “现在是系统说了算谁数据好谁就有资源。
” ＞ “但我们永平出事是不是证明机制也能打脸？” ＞ “星城那一套不一定适合我们南部这边。
” ＞ “听说陈启明也有意见了李一凡是不是要失去支持了？” 没人说破但气氛显然变了。
他们不反对机制。
但他们——**不愿再配合李一凡的节奏**。
…… 回到省委办公厅。
赵建国看着最新报告缓缓说： “一凡这次是第一次在真实治理中翻车。
” “不是系统错了是他太快了。
” “干部不是系统构建的一部分而是系统运行的变量。
” “要让机制服人先要让人信机制。
” 许宏志低声：“可惜了。
” “他还以为他们会感恩。
” 赵建国笑了笑： “制度从来不是拿来感恩的。
” “制度是拿来让人不敢不干事的。
” …… 李一凡坐在主战场会议室的最上席望着屏幕一字一字输入： ＞ “机制不是奖赏机制而是责任机制。
” ＞ “它是放大做事者也是记录躺平者。
” ＞ “下一阶段将上线‘责任链画像系统’。
” ＞ “将每一个项目、每一笔资金、每一条考核——拉出一条完整责任链。
” ＞ “让每一个节点的负责人都能被看见、被评估、被监督。
” 他停顿了三秒回头看向团队核心骨干。
“我不是来建立秩序的。
” “我是来……重新定义什么叫秩序。
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