系统制造商卷哭整个修真界第154章 人才的培养与梯队建设

内部整顿完了技术壁垒也初步垒起来了徐易辰看着那条日夜运转不息的生产线心里头却比任何时候都清楚： 光靠自个儿一个人就算浑身是铁能打几根钉？这“系统制造商”的名头越响摊子铺得越大靠他一个人盯着、琢磨着迟早得累趴下或者出大纰漏。

他想起前世那句话叫什么来着？对“二十一世纪最缺的是什么？人才！”放在这玄天界他徐易辰最缺的也是人才！ 不能老是林河、孙煊、文敏他们几个顶在前面得有一大批能理解他这套思路、能上手干活、甚至将来能独当一面的人才行。

得培养自己的人了得形成梯队就像宗门培养弟子一样得有外门、内门、真传的区别。

说干就干。

他在现有核心团队之外又搞了个“预备梯队”。

这事儿他没大张旗鼓而是让文敏他们几个平时多留意外门弟子里那些脑子活络、手底下干净、学东西快的“好苗子”。

选拔方式也挺有意思。

他不考死记硬背的炼器口诀也不单纯考灵力修为。

他让人弄了几套简单的“逻辑谜题”玉简比如一堆属性混乱的基础符文让弟子们在规定时间内找出关联并组成一个稳定的小结构。

或者模拟一个简单的生产场景看他们怎么调度有限的材料和人力。

还真别说这种奇怪的考核方式真筛出来那么二三十个眼神亮晶晶、思维跟常人不太一样的年轻人。

这些弟子修为可能不高炼器基础也可能不算最扎实但那股子灵劲儿和解决问题的思路让徐易辰看了喜欢。

他把这批苗子纳入“预备梯队”待遇上给提了一档每月多发些灵石和基础丹药。

培训内容也跟他这一套挂钩：上午学最基础的标准化符文学刻下午听他或者林河他们讲“多线程灵能调度初解”、“状态反馈机制浅析”之类的入门课。

大多数外门弟子听得云里雾里觉得这位徐长老讲的东西比天书还难懂什么“量化”、“模型”、“接口”完全不明白和炼器有啥关系。

但总有那么一两个格外认真的眼睛越听越亮课后还追着问问题仿佛推开了一扇新世界的大门。

对于这批预备梯队的弟子徐易辰的要求就一条： 先把基础打牢把标准化做到极致暂时不需要他们创新只需要他们理解并严格执行流程。

表现特别出色的比如连续三个月考核最优或者提出了某个优化流程的小建议被采纳的就有机会被提拔到核心团队里接触更核心的东西。

光有实践还不够理论也得跟上。

徐易辰又定期在宗门的讲法堂开公开讲座名义上是“交流炼器新思”欢迎所有弟子来听。

讲的内容无非是他那套“标准化”、“量化管理”、“逻辑思维”、“效率优化”的现代理念只不过包裹上了“器纹结构稳定性研究”、“灵能流转效率最大化探讨”之类修仙界能接受的外衣。

底下黑压压坐着一片弟子大部分人是冲着徐长老的名头和可能存在的“机缘”来的但真正能听懂的百中无一。

不少人听得昏昏欲睡或者交头接耳嘀咕着“这讲的都是啥？”“跟炼器有关系吗？”。

徐易辰也不在意他这讲座本就是大海捞针能启发一个是一个。

他注意到每次讲座总有一个坐在角落、穿着洗得发白旧袍子的瘦弱少年听得格外入神手里还不停地用炭笔在木板上写写画画。

也总有一个看起来英气勃勃的女弟子眉头紧锁似乎努力想跟上思路时不时若有所悟地点点头。

这就够了。

思想的种子只要撒下去总会有几颗能找到适合的土壤。

某天晚上他和师尊墨玄长老一边对酌一边聊起人才培养的难处。

徐易辰抿了口灵酒叹道：“师尊这些东西东一榔头西一棒子地讲效果还是太慢。

而且每个人的理解都不一样。

我在想能不能把其中最基础、最核心的‘系统思维’用咱们修仙界能理解的方式写点东西出来？” 墨长老饶有兴趣地问：“哦？写什么？着书立说？” “算不上着书立说”徐易辰摆摆手“就是一本《系统基础导论》。

不讲具体怎么炼器就讲一种思维方式。

比如怎么看懂一个复杂法器内部的灵力流转逻辑怎么把一个大问题拆解成无数个小问题去解决怎么统筹规划资源和时间。

算是给弟子们打下一个不同的思想基础吧。

” 墨长老闻言眼睛猛地一亮端着酒杯的手都停在了半空脸上露出极为赞赏的神色：“好！辰儿你这个想法太好了！此乃真正的百年大计甚至千年大计！ 若真能成书以此为基础我百炼宗未来之传承将独树一帜自成一派！这将是我宗未来最大的底蕴之一！ 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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