仕途之巅从中央选调生起航第120章 问诊

省级试点资金与政策的下达如同给清源县工业转型的引擎点了一把火但要让这台引擎持续、稳健地轰鸣需要更精密的调试和更优质的燃料。

江辰推动建立的“专家评审制”正是为了完成这项精细的调试工作。

首批申报省级技改资金的项目专家评审会在县经开区管委会会议室紧锣密鼓地召开。

会议室里气氛严肃而专业。

长条会议桌的一侧坐着由省纺织工业协会资深专家、理工大学材料学院教授、省节能中心高级工程师以及一位从邻省知名纺织企业聘请的退休总工程师组成的专家组。

另一侧是县工信局、财政局、经开区管委会的负责人以及项目初审人员。

江辰和李长根在后排列席以示重视但不干预评审过程。

评审采用“项目单位答辩、专家质询、独立打分、合议结论”的方式进行。

一份份凝结了企业心血和期望的项目建议书被投影到大屏幕上企业负责人轮番上台阐述技改方案、预期效益和资金需求。

起初的几个项目多是围绕设备更新、产能提升技术路线成熟风险可控但创新性和示范性略显不足。

专家们的提问也多集中在投资回收期、能耗测算、市场前景等常规层面。

评审进行得平稳顺畅。

然而当评审进行到“昌明纺织有限公司”申报的“基于物联网技术的智能化纺纱车间改造项目”时会场的气氛陡然变得紧张起来。

昌明纺织是清源县一家老牌中型企业近年来经营压力较大。

其申报的项目旨在通过引入传感器、数据采集系统和智能控制算法实现对纺纱全流程的实时监控和优化从而达到提质、增效、降耗的目的。

方案听起来颇具前瞻性符合数字化、绿色化的转型方向。

企业负责人刘总在台上讲得激情澎湃描绘了改造后的美好蓝图。

但当他陈述完毕进入专家质询环节时一直沉默的邻省退休总工王老开口了声音不大却一针见血： “刘总你的想法很好方向是对的。

但是”他话锋一转指着投影上的技术方案图“你选择的这个物联网数据采集模块是三年前的旧型号其数据采集频率和精度恐怕难以支撑你后面设想的智能优化算法。

这就好比想用拖拉机的引擎去驱动一台跑车基础不牢上面的智能系统就成了空中楼阁投入再大效果也有限。

” 刘总的脸色瞬间有些发白。

王老继续发问：“还有你方案里提到要实现‘能耗精细化管理’但只在主电路上设计了监测点。

纺织厂能耗大头在空调和空压系统这些关键节点的实时能耗数据如何采集？没有这些数据能耗管理从何谈起？” 接着理工大学的教授也指出了问题：“贵公司计划采用的智能算法模型是通用型的未必适合你们厂特定的设备组合和产品结构。

如果不能进行定制化调整和持续优化很可能出现‘水土不服’甚至导致生产波动。

” 几位专家轮番发问问题直指技术方案的可行性、核心设备的选型、系统集成的风险以及后期运维的保障等关键短板。

昌明纺织的刘总额头冒汗应答逐渐吃力有些技术细节显然没有考虑周全。

会场一片寂静只有专家犀利的提问声和偶尔的翻页声。

工信局和经开区的工作人员面露尴尬他们初审时更多关注了项目的合规性和资金预算对如此深层次的技术风险并未充分识别。

后排列席的江辰面色平静但握着笔的手指微微用力。

他清晰地认识到这不是简单的方案瑕疵而是暴露了清源县本土企业在推动高水平技改时普遍存在的软肋：缺乏顶层设计和系统规划能力容易陷入“为了智能化而智能化”的误区对技术的理解深度和潜在风险预估不足。

如果这样的项目仓促上马不仅浪费宝贵的省级资金更可能让企业陷入“改造即停产”的困境挫伤转型积极性。

专家合议后给出了初步结论：昌明纺织项目方向正确愿望良好但现有技术方案不成熟风险较高建议暂不列入本批次支持范围建议企业重新深入论证优化方案后再行申报。

这个结果像一盆冷水浇在了满怀期望的昌明纺织刘总头上也让在场不少申报了类似“智能化”项目的企业代表心里打起了鼓。

评审会结束后江辰没有立即离开他请专家组成员和李长根县长、工信局负责人留了下来。

“各位专家非常感谢你们专业、严谨、负责任的评审！”江辰诚恳地说“你们今天的‘问诊’不仅帮我们筛掉了不合格的项目避免了大额资金的损失更重要的是点出了我们清源企业在转型升级中普遍存在的‘病症’——重硬件轻软件、重概念轻落地、重投入轻规划。

这对我们下一步精准施策非常有价值！” 他转向李长根和工信局长：“长根同志专家指出了问题也指明了方向。

我们不能简单地一否了之。

对于像昌明纺织这样有转型意愿但能力不足的企业政府不能袖手旁观。

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